勇士vs雷霆录像公司“整顿作风 促进发展”专项活动总结
2022-05-07 12:09 admin
勇士vs雷霆录像公司“整顿作风 促进发展”专项活动总结
目录/提纲：……
一、加强组织领导，认真安排部署
二、细化措施，狠抓问题整改
树立“四个意识”方面涉及的问题
一是_意识不强，不善于运用理论武装头脑的情况，把握事物本质能力不足情况
思想观念方面涉及两个问题
办事效率方面存在的问题
一是工作缺乏创新意识，局限于上级布置什么做什么，前瞻性的对策和方法欠缺情况
二是工作中布置多，检查落实少，工作实效不高的情况
责任担当方面存在的问题
二是部室管理人员挂靠作业区安全活动，落实不好的情况
勤俭节约方面存在的问题
一是过紧日子、苦日子的思想意识有所淡薄的情况
执行纪律方面存在的问题
……
**公司“整顿作风 促进发展”专项活动总结
根据集团公司《关于深入开展“整顿作风、促进发展”专项活动的通知》要求，**公司认真分析，在找准症结的基础上，建立了整改台账，明确责任整改人，具体措施和完成时限。班子成员分头负责，责任科室主办推进，强化攻坚意识，突出重点任务，立查立改，切实抓好整改落实各项工作，确保活动不走过场，取得实效。
一、加强组织领导，认真安排部署。
一是召开专题会议就整顿作风、促进发展专项活动进行安排，要求各部室、作业区针对作风问题的整改台账，每月上报整改进度、整改落实情况及本月履行职责情况。二是形成主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，责任部室主动推进，上下联动抓整改的责任机制。三是坚持问题导向，要求职能部门强化服务意识，提高办事效率，优化办事流程，整顿解决履职不担当、在岗不作为、推
…………
试运行组织不力人员降职调岗3人次，对食堂内部管理、绿豆汤质量等问题，开出罚单，及时整改。
思想观念方面涉及两个问题。一是党员不注重自身的党性修养，思想觉悟退化，对_组织生活和学习活动不重视情况，综合部组织人员对11个支部理论学习、党课、“两学一做”学习开展情况进行抽查，对存在党课选题不够准确，两学一做记录无心得体会，学习形式单一的问题提出督导要求。二是对理论指导实践重要性认识不够，学用脱节的情况，指导党员干部完善“两学一做”学习计划，增加岗位业务知识内容，要求理论学习与实际紧密地结合起来，做到了解情况到现场，发现问题到现场，解决问题到现场，检验成效到现场，切实提高解决问题的能力。
办事效率方面存在的问题。一是工作缺乏创新意识，局限于上级布置什么做什么，前瞻性的对策和方法欠缺情况。要求部门管理技术人员创新工作方式方法，拓宽管理技术人员的工作思路，引导他们锐意进取、攻坚克难，不断增强责任感、使命感和紧迫感，充分发扬协作精神，全力以赴抓好当前各项工作。二是工作中布置多，检查落实少，工作实效不高的情况。要求管理、技术人员强化过程控制，深入现场一线落实监督检查职责，建立工作绩效追踪机制，建立定期的工作汇报制度，增强工作实效。
责任担当方面存在的问题。一是技术人员作用发挥不好，面对复杂问题和困难问题时，存在畏难情绪，主动作为不足的情况，建立技术人员年度技术攻关、创新创效机制，以全员岗位创新活动为载体，要求技术人员主动作为，截至目前完成创新项目11项，申报集团公司专利19项，申报市级科技重大项目4项。二是部室管理人员挂靠作业区安全活动，落实不好的情况。安全环保部对部门人员与挂靠作业区进行对应，安排专人进行检查，按月落实考核。三是艰苦奋斗的精神有待加强, 工作中“蹲、 靠、 守”的功夫欠缺的情况，要求各部门在工作中落实扎根基层的工作作风，不脱离实际，坚守企业长期发展所需，着力增强团队意识、奉献意识，用制度抓管理,以制度促作风建设,树立高度的担当意识和紧迫意识。
勤俭节约方面存在的问题。一是过紧日子、苦日子的思想意识有所淡薄的情况。结合公司现状积极开展形式教育，激发职工紧迫感、危机意识，积极开展修旧利废，提倡事事俭朴，处处简约。二是长明灯、长流水、计算机长待机的情况，生产技术质量部、综合部通过强化制度宣贯，对“跑、冒、滴、漏”等浪费现象及时制止，对出现的问题落实考核，加强动力能源介质的日常监督检查。三是食堂用餐存在浪费现象的情况，综合部组织召开食堂管理座谈会，广泛听取职工意见，改善用餐形式，同时要求各支部做好日常教育引导，在餐后餐具收集点进行监控，浪费现象明显好转。
执行纪律方面存在的问题。一是制度意识淡薄，存在请销假审批、考勤考核制度落实不严，迟到早退现象的情况，人力资源部门通过完善公司相关规章制度，严格工作流程，逐步规范基础管理，管理水平有效提升。二是对_纪律 ……
一、加强组织领导，认真安排部署
二、细化措施，狠抓问题整改
树立“四个意识”方面涉及的问题
一是_意识不强，不善于运用理论武装头脑的情况，把握事物本质能力不足情况
思想观念方面涉及两个问题
办事效率方面存在的问题
一是工作缺乏创新意识，局限于上级布置什么做什么，前瞻性的对策和方法欠缺情况
二是工作中布置多，检查落实少，工作实效不高的情况
责任担当方面存在的问题
二是部室管理人员挂靠作业区安全活动，落实不好的情况
勤俭节约方面存在的问题
一是过紧日子、苦日子的思想意识有所淡薄的情况
执行纪律方面存在的问题
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**公司“整顿作风 促进发展”专项活动总结
根据集团公司《关于深入开展“整顿作风、促进发展”专项活动的通知》要求，**公司认真分析，在找准症结的基础上，建立了整改台账，明确责任整改人，具体措施和完成时限。班子成员分头负责，责任科室主办推进，强化攻坚意识，突出重点任务，立查立改，切实抓好整改落实各项工作，确保活动不走过场，取得实效。
一、加强组织领导，认真安排部署。
一是召开专题会议就整顿作风、促进发展专项活动进行安排，要求各部室、作业区针对作风问题的整改台账，每月上报整改进度、整改落实情况及本月履行职责情况。二是形成主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，责任部室主动推进，上下联动抓整改的责任机制。三是坚持问题导向，要求职能部门强化服务意识，提高办事效率，优化办事流程，整顿解决履职不担当、在岗不作为、推
…………
试运行组织不力人员降职调岗3人次，对食堂内部管理、绿豆汤质量等问题，开出罚单，及时整改。
思想观念方面涉及两个问题。一是党员不注重自身的党性修养，思想觉悟退化，对_组织生活和学习活动不重视情况，综合部组织人员对11个支部理论学习、党课、“两学一做”学习开展情况进行抽查，对存在党课选题不够准确，两学一做记录无心得体会，学习形式单一的问题提出督导要求。二是对理论指导实践重要性认识不够，学用脱节的情况，指导党员干部完善“两学一做”学习计划，增加岗位业务知识内容，要求理论学习与实际紧密地结合起来，做到了解情况到现场，发现问题到现场，解决问题到现场，检验成效到现场，切实提高解决问题的能力。
办事效率方面存在的问题。一是工作缺乏创新意识，局限于上级布置什么做什么，前瞻性的对策和方法欠缺情况。要求部门管理技术人员创新工作方式方法，拓宽管理技术人员的工作思路，引导他们锐意进取、攻坚克难，不断增强责任感、使命感和紧迫感，充分发扬协作精神，全力以赴抓好当前各项工作。二是工作中布置多，检查落实少，工作实效不高的情况。要求管理、技术人员强化过程控制，深入现场一线落实监督检查职责，建立工作绩效追踪机制，建立定期的工作汇报制度，增强工作实效。
责任担当方面存在的问题。一是技术人员作用发挥不好，面对复杂问题和困难问题时，存在畏难情绪，主动作为不足的情况，建立技术人员年度技术攻关、创新创效机制，以全员岗位创新活动为载体，要求技术人员主动作为，截至目前完成创新项目11项，申报集团公司专利19项，申报市级科技重大项目4项。二是部室管理人员挂靠作业区安全活动，落实不好的情况。安全环保部对部门人员与挂靠作业区进行对应，安排专人进行检查，按月落实考核。三是艰苦奋斗的精神有待加强, 工作中“蹲、 靠、 守”的功夫欠缺的情况，要求各部门在工作中落实扎根基层的工作作风，不脱离实际，坚守企业长期发展所需，着力增强团队意识、奉献意识，用制度抓管理,以制度促作风建设,树立高度的担当意识和紧迫意识。
勤俭节约方面存在的问题。一是过紧日子、苦日子的思想意识有所淡薄的情况。结合公司现状积极开展形式教育，激发职工紧迫感、危机意识，积极开展修旧利废，提倡事事俭朴，处处简约。二是长明灯、长流水、计算机长待机的情况，生产技术质量部、综合部通过强化制度宣贯，对“跑、冒、滴、漏”等浪费现象及时制止，对出现的问题落实考核，加强动力能源介质的日常监督检查。三是食堂用餐存在浪费现象的情况，综合部组织召开食堂管理座谈会，广泛听取职工意见，改善用餐形式，同时要求各支部做好日常教育引导，在餐后餐具收集点进行监控，浪费现象明显好转。
执行纪律方面存在的问题。一是制度意识淡薄，存在请销假审批、考勤考核制度落实不严，迟到早退现象的情况，人力资源部门通过完善公司相关规章制度，严格工作流程，逐步规范基础管理，管理水平有效提升。二是对_纪律 ……